الأسئلة الشائعة

فاليريا شركة مصرية تأسست عام 2026 وفقًا لقانون الاستثمار رقم 72 لسنة 2017، ومقيدة بالسجل التجاري رقم (285228).

يقوم نموذج فاليريا على ثلاث ركائز استثمارية متكاملة:

1. قطاع الضيافة: يضمن تدفقات نقدية مستمرة.

2. قطاع الاستصلاح الزراعي: يرفع قيمة الأصول بمرور الوقت ويحقق عوائد دورية.

3. قطاع الإنتاج الحيواني: يتميز بسرعة دوران رأس المال.

يقوم نموذج فاليريا على ثلاث ركائز استثمارية متكاملة:

1.قطاع الضيافة: يضمن تدفقات نقدية مستمرة.

2.قطاع الاستصلاح الزراعي: يرفع قيمة الأصول بمرور الوقت ويحقق عوائد دورية.

3.قطاع الإنتاج الحيواني: يتميز بسرعة دوران رأس المال.

يُعد قطاع الضيافة مصدر التدفق النقدي المستمر، وهو عنصر الأمان في المشروع، حيث:

•تُدفع منه الرواتب

•يُعاد استثمار عوائده في الاستصلاح والإنتاج الحيواني خلال المراحل الأولى

تستهدف فاليريا:

•استصلاح 200 فدان في مدينة سيوة

•إنشاء معصرة زيت زيتون (فاليريا – إكسترا فيرجن – عصر بارد)

•إنشاء مزرعة تسمين بطاقة 500 رأس ماشية

•إقامة مخزن تبريد ضخم لحفظ التمور

كما يهدف الاستصلاح إلى زراعة محاصيل علفية مثل:

•البرسيم الحجازي

•الذرة

وذلك لدعم قطاع الإنتاج الحيواني.

•يبلغ عدد سكان مصر نحو 110 ملايين نسمة

•يستهلك السوق حوالي 1 مليون طن لحوم سنويًا

•يتم إنتاج 550 ألف طن محليًا، واستيراد 450 ألف طن

•تبلغ تكلفة الاستيراد نحو 1.5 مليار دولار سنويًا

وبحلول عام 2036، ومع زيادة عدد السكان إلى 130 مليون نسمة، من المتوقع:

•ثبات الإنتاج المحلي

•ارتفاع الاستيراد إلى أكثر من 650 ألف طن

•تجاوز فاتورة الاستيراد 3 مليارات دولار سنويًا

النتيجة:وجود طلب متزايد ومستمر على اللحوم.

إجمالي رأس المال: 350 مليون جنيه مصري موزعة كالتالي:

•200 مليون جنيه: استثمار عقاري فندقي مدر للدخل

•150 مليون جنيه: استصلاح زراعي ومشروعاته (200 فدان + معصرة + مزرعة + مبرد تمور)

جميع الأنشطة مقامة على نفس قطعة الأرض.

•إجمالي الحصص: 7000 حصة

•قيمة الحصة: 1000 دولار (تُدفع بالجنيه المصري)

•الحد الأدنى للمشاركة: 10 حصص (10,000 دولار)

العوائد:

•أرباح دورية متوقعة: 10% – 15% سنويًا

•زيادة قيمة الأصول: 7% – 15% سنويًا

المخاطر:

•الاستصلاح الزراعي يحتاج لرأس مال طويل الأجل

•احتمالات ملوحة المياه أو ضعف التربة

•مخاطر الإنتاج الحيواني (الأمراض – النفوق)

•ارتفاع أسعار الأعلاف (تمثل ~70% من التكلفة)

يوفر قطاع الضيافة تدفقات نقدية سنوية تقدر بـ:

•10–12 مليون جنيه سنويًا

•زيادة سنوية تقارب 10%

مما يجعله عنصر الأمان للمشروع.

•شركة فاليريا هي المسؤولة عن الإدارة

•الشركة حاليًا ذات مسؤولية محدودة

•سيتم التحول إلى شركة مساهمة بعد اكتمال بيع الحصص

•سد فجوة استيراد اللحوم

•زيادة الرقعة الزراعية

•تقديم خدمات فندقية

•الاستثمار في قطاعات دفاعية لا تتأثر كثيرًا بالركود

1.ملء استمارة جدية الحجز

2.سداد مبلغ 10,000 جنيه (قابل للاسترداد)

3.تحويل المبلغ إلى حساب الشركة الرسمي

4.إتمام التعاقد ومتابعة الحصص عبر الموقع

نعم، يمتلك المستثمر حصة في جميع قطاعات المشروع الثلاثي.

•لوحة تحكم خاصة بالمستثمر عبر الموقع

•اجتماعات دورية لعرض التطورات

•لا يوجد ضمان أرباح

•تستهدف الشركة إدارة فعالة وتحقيق أفضل عائد ممكن

•متوسط مستهدف: 10% – 15% سنويًا

•تقليل الاستيراد

•دعم الإنتاج المحلي

•تعزيز التصدير مستقبلاً

يساهم المشروع في:

•زيادة الثروة الزراعية

•خلق فرص عمل

•دعم الأمن الغذائي

•مشروع صديق للبيئة

•استخدام الطاقة الشمسية

•الاعتماد على المياه الجوفية

•استخدام المخلفات الحيوانية كسماد طبيعي

•منطقة سياحية جاذبة للأجانب

•تربة مناسبة للزراعة

•مياه جوفية قريبة من السطح

•تقع فوق الخزان الجوفي النوبي (يكفي 300–500 عام)